Od lat pracuję na styku technologii i biznesu. Znam oba światy – wiem, czego potrzebuje zespół, by dowozić i czego oczekuje biznes, by mieć efekt.

Potrafię je połączyć. Rozumiem napięcia, które pojawiają się między celami strategicznymi a realiami codziennej pracy. Wspieram liderów, którzy chcą odzyskać wpływ i zespoły, które chcą odzyskać sens.

Nie uczę zwinności z książek. Wdrażam ją tak, by przynosiła realne rezultaty.

Great Break to przestrzeń, w której łączę doświadczenie menedżerskie z pracą z zespołami technologicznymi – i przekładam to na konkret.